business in excellence Consulting, J. Affeldt

Unsere Beratungsunterstützung erfolgt auf der Grundlage umfangreicher Erfahrungen, die sich aus der langjährigen, erfolgreichen Realisierungsverantwortung für etliche Projekte unterschiedlichster Größe und Inhalte - Organisation, Führung, Betriebswirtschaft, Geschäftsprozessoptimierung, Logistik, ERP/PPS-Systeme SAP, IT, Outsourcing, etc. - in ganz verschiedenen Branchen - Automotive, Konsumgüter, Bergbau, Chemie, Maschinen-/Anlagenbau, HighTech, ... - begründet

Wir orientieren uns konsequent an den Kriterien

Effektivität - Unternehmenserfolg

Effizienz - Produktivität und

Wertschöpfungsfähigkeit - Kundennutzen

Effizienz-, Kosten- und Wettbewerbs-vorteile mittels bewährter Vor-gehensweisen mit definierten Methoden/Werkzeugen in Organisationseinheiten und den dort verantworteten Prozessen
erheben sowie realisieren ...

Vorgehensmodelle

- Auswahl ERP-System, Systemimplemen-
tierung, Projekt-Audit/Review, IT-Outsourcing

- Potenzialanalyse, Prozesszentrierung,
Geschäftsprozess-Optimierung, KVP

Management- und Führungswerkzeuge

- Projektmanagement, Führungskräfte-
Trainings

- Zielvereinbarungsprozess, Innovations-,
Kommunikations- und Verbesserungs-
plattformen

Organisations-Assessments/Audit-Standards
3O-Check         OptimizedOfficeOrganization
                        Praxiserprobter Standard zur
                        Beurteilung der Effizienz,
                       Effektivität und Wertschöp-
                        fungsfähigkeit der indirekten/
                        administrativen Organisations-
                        bereiche eines Unternehmens.

IT ValueScan   Standard zur Beurteilung und
                        Vorgabe des Wertbeitrag zum
                        Unternehmenserfolg unter den
                        Gesichtspunkten Effizienz und
                                                                             Effektivität.

Gerne teilen wir Ihnen auf Anfrage weitere Details zu unseren Lösungen und unseren umfangreichen Referenzen mit.